安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是安全生产工作的基础和灵魂。
一、安全文化建设的重要意义
（一）加强企业安全文化建设是落实党精神和习近平总书记系列重要讲话精神的具体体现。作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向，安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求，其出发点在于提高干部职工的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益
（二）加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。企业的发展离不开一个安全稳定的环境。一旦发生事故，不仅会给企业造成重大的经济损失，而且打乱了企业正常的生产工作秩序，迟滞了企业发展的步伐。因此，加强企业安全文化建设，就是要造成浓厚的安全氛围，提高职工安全自主管理能力，营造良好的安全生产环境，使企业能集中精力抓生产，聚精会神搞建设。
（三）加强企业安全文化建设是企业现状决定的。由于多种因素的制约，目前企业安全生产形势依然严峻，其中重要原因之一是安全文化建设水平较低，全员安全意识较为淡薄，安全文化行为不够规范，安全舆论氛围不够浓厚，总体看，安全文化建设与形势发展的要求不相适应。加强安全文化建设，将会实现企业“本质安全化”管理，促进企业安全生产状况根本好转。
二、安全文化建设的指导思想
（一）以科学发展观统领安全文化建设全局，以集团公司企业文化核心内涵为指导，与企业文化安全理念紧密结合。
（二）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，服务于安全生产大局，牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念。要坚持安全文化对安全制度、安全责任、安全科技、安全投入诸要素的引领和推动作用，不断推进安全生产“五要素”落实到位。
（三）坚持贴近实际、贴近基层、贴近职工，推进安全理论创新，引领安全行为，提高全员的安全文化素质。要注重建设、注重实效，注重特色，立足当前，放眼长远，统筹兼顾，整体推进。
三、安全文化建设的编制原则
（一）“三个注重”的原则，即重视过程、重视实效、重视关键。
（二）全面参与的原则，即坚持党政齐抓共管、各部门联合推动，创造有利的安全文化建设环境。
（三）创新与经验结合的原则，既要总结现实的优秀文化，同时要创新和发展，坚持与时俱进、科学发展。
（四）前沿与现实结合的原则，既吸收与引进国内外先进观念和做法，同时结合企业自身的实际，考虑其可行性和实操性。
（五）逐步推进、持续改进的原则，安全文化的建设不是一蹴而就的，需要坚持持续改进、不断完善。
四、安全文化建设的三年目标
（一）xxx年安全文化建设目标
1、以ISO9001 质量体系建设为契机，以创建“三型”（学习型、创新型、服务型）管理处为支撑，系统性地挖掘、总结、提炼形成蚌埠管理处的安全文化理念;基本做到管理制度与文化理念相适应;同时向社会各界利益相关者展示先进的安全管理理念；
2、逐步赋予员工办公、生活等环境以安全文化内涵；
3、成为“安全文化建设示范企业”；
4、在评比先进员工的基础上，开展最佳安全员的评比、优秀班组的评比等。
（二）xxx 年安全文化建设目标
1、文化理念的培训和安全文化理念的故事化相结合，使广大干部员工能主动接受安全文化理念并按文化理念的要求去工作学习，全员整体安全素质有明显提升；
2、以稳中求进为基调，把2022 年定为“安全生产建设年”；
3、实施“员工职业生涯发展规划”；
4、准备申报“国家级安全文化示范企业”；
5、开展先进员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。
（三）2023年安全文化建设目标
1、继续开展安全文化理念故事化的培训工作；
2、将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去，行为文化和制度文化得到提升和展现；
3、策划一项具有文化内涵、促进理念推广和提升企业形象的主题活动；
4、在行业范围里，企业安全文化建设的成效要具有影响力；
5、成为“国家级安全文化建设示范企业”；
6、开展先进员工、最佳安全员、优秀班组等的评比。
五、安全文化建设具体实施方案
（一）建立健全企业安全文化建设的领导机构和管理职能部门
1、成立企业安全文化建设领导小组。处长担任组长，副处长担任副组长，成员由全体中层干部组成。
2、设立企业文安全化建设工作小组。由各职能部门按照工作实际和活动要求进行分工协作。
（二）制定年度实施计划，循序渐进，不断创新和提升。
（三）开展培训工作，不断提高所有员工对企业安全文化的认识
1、对处领导、各部门负责人：主要开展领导在企业安全文化建设中的领导、表率作用、如何把企业安全文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。
2、对全体员工的企业安全文化培训：主要是加强企业安全文化、安全理念、安全制度等基本知识的培训，加深对管理处安全文化的理解和吸收。
3、有选择地组织或参加有关企业安全文化建设经验交流活动，互动交流和学习。
（四）发掘和培植先进典型，树立样板
1、获得市级的优秀班组或优秀个人；
2、成为企业安全生产评级先进典型；
3、获得集团公司安全生产先进单位称号；
4、公司内部的先进评比和表彰活动：每年评选出1 个表现突出员工和1 个最佳安全员,1 个优秀班组等。
（五）体现企业安全文化的环境建设
改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、收费亭、洗澡间等，员工通道等，赋予环境以安全文化内涵，要像为家人创造好的环境一样考虑完善我们员工的环境、文化氛围。
1、改善员工宿舍条件，规范员工宿舍的管理，定期组织评比。
2、赋予办公、工作环境以安全氛围。
3、赋予食堂、洗澡间、休息室、收费亭、配电房等安全内涵。
（六）利用好媒体，加强企业形象推广建设
1、集团公司、管理处网站，集团公司期刊等：依托网络媒体资源，通过动态信息、管理交流、安全简报等多种形式向兄弟单位展示安全文化建设风采。
2、与时俱进，贴近实际，及时更换宣传栏的安全宣传内容，并加强管理，定期更换学习内容。
3、组织员工参加拓展训练，带亲属旅游等活动，推广亲情文化，潜移默化地将安全理念灌注于员工脑中。
（七）安全生产制度、安全行为规范建设整理现有安全生产规章制度、应急预案等，规范性修编，建立健全安全管理制度；制定和完善员工岗位操
作流程，行为规范等。
（八）筹划具有蚌埠处特色的主题活动
1、开展管理论坛讲座及演讲活动；
2、开展新员工座谈，进行企业文化主题教育活动；
3、响应安监部门、集团公司号召，开展“安全生产月”等安全生产宣传活动；
4、进学校、上街道、下乡村开展安全宣传活动；
5、评选安全生产优秀班组、安全先进个人等，并予以奖励；
6、每年组织员工开展旅游、社会交流等活动；
7、策划和参与公益活动；
8、联合多部门开展应急演练活动；
9、利用班前会、科务会、座谈会等形式，加强员工岗位安全教育，讲解安全文化理念和安全故事案例；
（10）开展体育竞技、联谊活动，把公司内部的体育活动和兄弟单位的相关文化活动结合起来，与友好单位等进行文体交流。
